Arbeitsweise
Klarheit schaffen
in komplexen Übergängen
Meine Arbeit beginnt nicht mit Lösungen, sondern mit dem gemeinsamen Verstehen der Situation.
Übergänge sind selten eindeutig – sie sind geprägt von Unsicherheit, Verantwortung und unterschiedlichen Perspektiven.
Meine Aufgabe ist es, in solchen Situationen Orientierung zu schaffen und Entscheidungsfähigkeit zu ermöglichen.
Leitgedanken
Was meine Begleitung prägt – unabhängig vom Kontext
Begleitung statt Vorgaben
Ich arbeite nicht mit vorgefertigten Lösungen.
Meine Aufgabe ist es, Denk- und Entscheidungsräume
zu öffnen, in denen eigene Antworten entstehen können.
Verantwortung sichtbar machen
Entscheidungen entstehen nicht im luftleeren Raum.
Ich unterstütze dabei, Rollen, Erwartungen und
Konsequenzen klar zu benennen.
Klarheit vor Tempo
Veränderung braucht nicht immer Geschwindigkeit,
sondern ein gemeinsames Verständnis der Situation
und der Verantwortung, die damit verbunden ist.
Entscheidungsfähigkeit ermöglichen
Ziel meiner Arbeit ist nicht Konsens um jeden Preis,
sondern tragfähige Entscheidungen, die verstanden,
getragen und umgesetzt werden können.
Diese Leitgedanken bilden den Rahmen meiner Arbeit – unabhängig davon, ob es um Organisationen, Transformation oder gemeinschaftliche Entscheidungsprozesse geht.
Wie Zusammenarbeit entsteht
Zusammenarbeit beginnt mit der Klärung des Anlasses und der beteiligten Perspektiven. Dabei geht es zunächst nicht um Lösungen, sondern um ein gemeinsames Verständnis der Situation.
Auf dieser Basis entstehen Formate, Gesprächsräume und Arbeitsweisen, die zur jeweiligen Organisation oder Gemeinschaft passen. Umfang, Tiefe und Dauer richten sich nicht nach einem festen Schema, sondern nach dem tatsächlichen Bedarf.
Meine Rolle ist es, diesen Rahmen zu halten, Gespräche zu strukturieren und Entscheidungen vorzubereiten –
ohne sie vorzugeben oder an mich zu ziehen.
Was ich bewusst nicht tue
- Vorgefertigte Konzepte ohne Anschluss an die Organisation
- Moderation ohne Verantwortung für den Prozess
- Aktionismus unter dem Deckmantel von Geschwindigkeit
Meine Arbeit lebt davon, Verantwortung sichtbar zu machen und Entscheidungen dort zu verankern, wo sie getragen werden müssen.